Weboldalunk a használat elősegítése és a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket, "cookie"-kat használ.
A böngészés folytatásával jóváhagyod a sütik használatát. Bővebb információ

Bezárás

A cégmenedzselés kézikönyve

Ez a könyv nem elvont magasságokba vezeti az olvasót, hanem ismerős terepre, a saját cégébe invitálja vissza: e könyvben egy speciálisan magyar cégbemutatót tartunk a cégtulajdonosnak a saját cégéről.  Rendre visszatérően arra késztetjük, hogy ő a saját cégére vonatkoztassa az ideális kkv-ról felvázolt prezentációnkat.
A cégmenedzselés kézikönyve - Kép 1.
  • Formátum: Könyv
  • Kiadó: Adónet.hu Zrt.
  • Kiadás éve: 2011
  • Szerző: dr. Szabó Tibor (szerkesztő)
  • ISBN: ISBN-978-963-88309-4-4
  • Terjedelem: 738. oldal
  • Bruttó ár: 9.900 Ft
  • Akciós ár: 5.250 Ft
  • Szállítási költség: 990 Ft

db

Címkék: Vállalkozás

Ez a könyv nem elvont magasságokba vezeti az olvasót, hanem ismerős terepre, a saját cégébe invitálja vissza: e könyvben egy speciálisan magyar cégbemutatót tartunk a cégtulajdonosnak a saját cégéről.  Rendre visszatérően arra késztetjük, hogy ő a saját cégére vonatkoztassa az ideális kkv-ról felvázolt prezentációnkat.

Részletek

Tartalomjegyzék
I. FEJEZET - BEVEZETÉS
II. FEJEZET - CÉGTERVEZÉS, KIVITELEZÉS
1. A VÁLLALKOZÓI LÉT NAGY KÉRDÉSEI
2. VÁLLALKOZÁS INDÍTÁS ELLENŐRZŐ CSEKKLISTÁJA
2.1. Személyes hozzáállás
2.2. Marketing
2.3. Működési, termelési, gyártási, szolgáltatási feltételek
2.4. Pénzügyek indulásnál
2.5. Gazdaságossági számítások
3. A CÉGFEJLESZTÉS ALAPJAI
3.1. Stratégiai tervezés
3.2. Rendszer szemléletű cégfelépítés
3.3. A pénzügyi rendszer felépítése és működtetése
3.4. Kontrolling
3.5. Cash flow menedzsment
3.6. Iratkezelés
3.7. Kintlévőség-kezelés
4. A CÉGFEJLŐDÉS KORSZAKAI
5. TULAJDONOSI PÉNZÜGYEK
III. FEJEZET - MUNKATÁRS KIVÁLASZTÁS ÉS KEZELÉS
1. Vezetőként lenni vagy nem lenni, avagy mi a különbség tulajdonos és ügyvezető között?
2. A cég küldetése és a munkatársak kiválasztása
3. Kereskedelmi cégek belső felépítése: munkakörök, ösztönzés, kvóták
4. Értékesítői feladatkörök
IV. FEJEZET - CÉGVEZETÉS, SZERVEZÉS ÉS ANYAGI ÉRDEKELTSÉG A KKV-KBAN
1. A HAZAI KKV-K SZERVEZETI FELÉPÍTÉSÉNEK ALAPJAI - SZERVEZETI ÁBRÁK
1.1. Szervezeti ábrák és szokásos hibáik
1.2. A termelési, szolgáltatási feladatok – és elvárt eredmények
1.2. Értékesítési feladatok – és elvárt eredmények
1.3. Személyügyi, kontrolling, tervezési és szervezési, képzési feladatok – és elvárt eredmények
1.4. Adminisztrációs, pénzügyi és gazdálkodási feladatok – és elvárt eredmények
1.5. Minőségbiztosítás, környezetvédelem – és elvárt eredmények
1.6. Tulajdonosi feladatok – és elvárt eredmények
2. A SZERVEZET ÉS A MŰKÖDÉS BELSŐ SZABÁLYOZÁSA - SZMSZ
2.1. Eljárások, folyamatok, módszerek leírása
2.2. Belső szabványok, szokványok, segédletek kialakítása és alkalmazása
2.3. Jogszabályok számbavétele
2.4. Viselkedési, etikai, teljesítmény-növelési szabályok
2.5. Társas kompetenciák, csoport (csapat, team) munka
2.6. Vezetési kompetenciák
2.7. Juttatások, cafetéria
2.8. Munkakör értékelések
2.9. Dicséret, karrier tervezés, kitüntetések
2.10. Kártérítések és jóvátételek
2.11. Panasz-kezelés, jogorvoslat helyszíne és módja
2.12. Munkakör fejlesztés, változtatás joga
2.13. Titoktartás
2.14. Sajtó-nyilatkozattételi korlátozások
2.15. Egyéb általános munkavégzési szabályok
2.16. Konkurenciához elmenetel tiltása meghatározott ideig
2.17. Vészhelyzet (előre nem látható váratlan helyzetek) kezelése
2.18. Mellékletek, külső hivatkozások összefoglalása
3. MUNKAKÖRÖK KIALAKÍTÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSA – AZ ÉRDEKELTSÉGI RENDSZER ÉS A TELJESÍTMÉNYBÉREZÉS ALAPJAI
3.1. Munkaköri leírások tartalmi elemei
3.1.1. A munkakör megnevezése és azonosítója
3.1.2. A kinevező, visszahívó vezető, szerv, gyűlés, munkáltatói jog gyakorló megnevezése
3.1.3. A munkakör létezésének célja és az elvégzendő feladatok:
3.1.4. Információ áramlás
3.1.5. Fortélyok, know-how
3.1.6. Elvárt cselekvések, teendők, tevékenységek
3.1.7. Hely a hierarchiában
3.1.8. Egyéb együttműködési kötelezettségek, munkakapcsolatok
3.1.9. Jogosultság és kötelesség, felelősség (aláírás, rendelkezés, jog gyakorlás)
3.1.10. A munkahely leírása
3.1.11. Kezelendő tárgyak
3.1.12. Kezelendő személyek
3.1.13. Tananyag, tudástár
3.1.14. Személyes tulajdonságok, egyéb feltételek
3.1.15. Elvárt eredmények (amit elő kell állítani)
3.1.16. Normák, elvárások és érdekeltség
3.2. Teljesítménybérezési rendszer bevezetése a cégben
4. STARTÉGIAI ÉS TAKTIKAI TERVEZÉS A CÉGBEN – A KONTROLLER SZEREPE
4.1. Tervezési időtartamok
4.2. A stratégiai tervezés alapjai
4.2.1. Mi a stratégiai terv és miért van rá szükség
4.2.2. Hogyan kell a stratégiai tervezésre felkészülni, mit kell előzetesen megtudni
4.2.3. A kreatív lépés: kiút keresése
4.2.4. A terv első kerete
4.2.5. A terv készítésének egyéb lépései
4.2.6. Gördülő továbbtervezés
4.2.7. A stratégiai terv elfogadtatása
4.3. Taktikai (éves) tervezés

V. FEJEZET - AZ ÉRTÉKESÍTÉS MŰVÉSZETE - HOGYAN MAXIMALIZÁLD CÉGED NYERESÉGÉT?
1. GONDOLKODJ MÁSKÉNT! HOGYAN ÉPÜL FEL EGY PROFI VEVŐSZERZŐ RENDSZER?
1.1. Hogyan képződik a profit?
1.2. Hogyan épül fel egy profi vevőszerző rendszer?
1.3. A vevőszerző rendszer kivitelezése
2.ISMERD MEG A VEVŐDET!
2.1. Nincs termék! Hasznosság van!
2.2. "Nem ismerem a Vevőt" szindróma tünetei
2.3. “Jól ismerem a Vevőt" szindróma tünetei
2.4. Legfontosabb tudnivalók a Vevődről
3. HOGYAN SZEREZZ KIVÁLÓ ÜGYFELEKET?
3.1. Érdeklődők gyűjtése
3.2. Érdeklődőből vevő
3.3. Első vásárlóból visszatérő vevő
3.4. Kiváló ügyfél
4. AZ INFOTERMÉK SZEREPE A CÉGBEN ÉS MARKETINGJÉBEN
4.1. Mi az infotermék szerepe a vállalkozásodban? 4.2. Milyen piacon jó az infotermék?
4.3. Hogy készítsünk infoterméket?
4.4. Infotermék piramis
5. MARKETING = ÁLLANDÓ, FOLYAMATOS ÚTKERESÉS A VEVŐHÖZ
6. EGY MINTA MARKETINGTERV – ITT MOST GOKARTPÁLYA TULAJDONOSOKNAK
7. HÉT TÜNET, MELY AZT MUTATJA, HOGY A CÉGED NEM ÉLETKÉPES PIACON MŰKÖDIK!
8. TÁRGYALÁSTECHNIKA CÉGVEZETŐKNEK
8.1. Miért kell megtanulnod jól tárgyalni?
8.2. Hol tudod használni?
8.3. Tárgyalástechnikai körkép
8.4. A sikeres meggyőzés 4 pillére
8.4.1 Meggyőző kommunikáció
8.4.2. Tudatos célkitűzés
8.4.3. Tudatos stratégiaválasztás
8.4.4. Felkészülés
8.5. Gyakorlati tippek
8.5.1. Felkészülés a tárgyalásra
8.5.2. Tárgyalás menete
8.5.3. Sorompó kérdések
8.5.4. Folyamatos jegyzet
8.5.5. Mi az akadálya, hogy. ..
8.5.6. Teljesen egyetértek Önnel
8.5.7. Satu technika
8.5.8. Harapófogó technika
8.5.9. Ár tárgyalása ajánlat adását követően
8.5.10. Tárgyalás után
8.6. Szituációs gyakorlatok
8.6.1 Elégedetlen ügyfél telefonon
8.6.2 Elégedetlen ügyfél személyesen
8.6.3 Nehéz helyzetek kivédése
8.6.4 Nem várt előny

VI. FEJEZET - A CÉG SZÁMVITELI FELÉPÍTÉSE ÉS MŰKÖDÉSE. RÁLÁTÁS A KÖNYVELÉSRE
1. SZÁMVITEL-ALAPTAN: FOGALMAK, ALAPELVEK ÉS INTÉZMÉNYEK
1.1. A bizonylat, és a bizonylati rend
1.2. Számlázás – és számla befogadás
1.3. Készpénzkezelés, házipénztár a cégben
1.4. Számviteli alapelvek
1.5. Számviteli szabályzatok
1.6. Könyvvezetés - a kettős könyvvitel
1.7. Az egységes számlakeret
1.8. A számlarend
1.9. Főkönyvi számlák
1.10. A főkönyvi kivonat és értelmezése
1.11. A beszámoló
1.12. A mérleg
1.13. Az eredménykimutatás
1.14. Kiegészítő melléklet
1.15. Üzleti jelentés
1.16. Letétbehelyezés, közzététel
1.17. Könyvvizsgálat
2. RÖVIDEN A VEZETŐI SZÁMVITELRŐL
3. HOGYAN OLVASSUNK MÉRLEGET?
3.1. A mérleg felépítése és tartalma
3.2. A mérleg elemzése - mérlegmutatók
4. HOGYAN OLVASSUNK EREDMÉNYKIMUTATÁST?
4.1. Az ereménykimutatás felépítése és tartalma
4.2. Az eredményesség elemzése
5. SZÁMVITELI CSEKKLISTÁK CÉGVEZETŐKNEK

VII. FEJEZET - ÜZLET ÉS ADÓZÁS A CÉGBEN
1. ADÓZÁSI ALAPTAN CÉGVEZETŐKNEK: STRUKTÚRÁK, ALAPELVEK, STRATÉGIÁK
1.1. Bevezetés, alapfogalmak tisztázása
1.2. A cég adózási struktúrája
1.3. A céges működésre vonatkozó általános adózási-üzleti alapelvek
1.4. Adózási stratégiák a cégben
2. ADÓZÁSI FELADATOK A CÉGVEZETÉSBEN
2.1. Társasági adó - és vezetői csekklistái
2.2. Általános forgalmi adó – és vezetői csekklistái
2.3. Személyi jövedelemadó – és vezetői csekklistái
2.4. Helyi adók – és vezetői csekklistái
2.5. Járulékok - és vezetői csekklistái
2.6. Egészségügyi hozzájárulás
2.7. Adózás rendje: adóeljárási útmutató - és vezetői csekklistái
2.8. Illetékek – és vezetői csekklistái
2.9. Eva
2.10. Cégautó adó
2.11. Egyéb adók
3. A BÉREZÉS NAGYON SOKBA KERÜL – AVAGY CAFETERIA RENDSZER A CÉGBEN
3.1. Kedvezményes lehetőségek a magyar adórendszerben
3.2. Egyes juttatások kiadása, felhasználása
3.3. Cafeteria rendszer kialakítása
4. A CÉG, MINT BEFEKTETÉS ADÓZÁSI KÉRDÉSEI
4.1. Adóoptimalizálás
4.2. Offshore cég tudnivalók
4.3. Hogyan vegyük ki a pénzt a cégből? Leltár és kockázatelemzés
4.4. A privát vagyon és adóellenőrzési kérdései
VIII. FEJEZET - ÚTMUTATÓ A CÉG JOGVÉDELMÉNEK ÉS JOGSZERŰ MŰKÖDÉSÉNEK MEGSZERVEZÉSÉHEZ
1. JOGI ALAPOK
1.1. A jog fogalma
1.2. Jogágak – és a jogrendszer
1.3. Jogcsaládok
1.4. Jogalanyok
1.5. A jog hatálya
1.6. Jogforrások - jogalkotás
1.7. A jogalkalmazás
2. POLGÁRI JOG – A VAGYONI VISZONYOK ALKOTMÁNYA
2.1. A polgári jog alapjai
2.1. Polgári jogi csekklista cégvezetőknek
3. TÁRSASÁGI JOG – A CÉGTULAJDONOSOK VILÁGA
3.1. A cégalapítás és a cég lényege, a cégek rendes működése
3.2. Társasági formák és szabályaik
3.2.1. Közkereseti társaság – betéti társaság
3.2.2. Korlátolt felelősségű társaság
3.2.3. Zártkörűen működő részvénytársaság
3.2.4. Vállalatcsoport
3.3. A cégbirodalom-építés szervezeti alapjai
3.4. Amikor a Kft. tagok is korlátlanul felelnek
3.5. A cégvezető és a cégtulajdonos viszonya
3.6. Ügyvezetők, igazgatók személyes polgári jogi felelőssége
3.7. Felmentvény a vezető tisztségviselők részére
3.8. Társasági jogi csekk-lista cégvezetőknek
4. CSŐD ÉS FELSZÁMOLÁS, VÉGELSZÁMOLÁS – A MEGSZŰNÉS JOGA
5. GAZDASÁGI JOG – TILALMI LISTÁK AZ ÜZLETI TEVÉKENYSÉGBEN
5.1. Tisztességtelen piaci magatartások
5.2. Tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatok
5.3. Tisztességtelen forgalmazói magatartások a mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek vonatkozásában
5.4. Reklámtilalmak és korlátozások
5.5. Fogyasztóvédelmi kötelezettségek
6. MUNKAJOG ÉS MUNKAÜGYEK – A FOGLALKOZTATÁS TERHEI
6.1. Munkajogi alapok
6.2. A vezető állású munkavállalókra speciális munkajogi szabályok
6.3. A színlelt foglalkoztatási szerződések és kockázataik
6.4. Önálló értékesítők, ügynökök jogszerű foglalkoztatása vállalkozóként
6.5. Munkajogi csekklista cégvezetőknek
6.7. Munkaügyi ellenőrzés – és vezetői csekklistái
6.8. Munkavédelmi kötelezettségek – és vezetői csekklistái
7. ELJÁRÁSI JOGOK – JOGÁSZOKNAK VALÓ, DE…
8. A BÜNTETŐJOG – EGY ÉLES FEGYVER
8.1. A büntetőjog világa
8.2. Veszélyes vizek, kritikus területek a cégvezetésben
8.3. Gazdasági bűncselekmények
Részletes leírás

Ez a könyv nem elvont magasságokba vezeti az olvasót, hanem ismerős terepre, a saját cégébe invitálja vissza: e könyvben egy speciálisan magyar cégbemutatót tartunk a cégtulajdonosnak a saját cégéről.  Rendre visszatérően arra késztetjük, hogy ő a saját cégére vonatkoztassa az ideális kkv-ról felvázolt prezentációnkat.

E  könyvvel megszerezhető a cégépítés öröme és optimizmusa, a cégvezetés élménye. Gazdag tartalmú, reprezentatív kiadvány.

Ez a könyv felfedi a saját cég folyamatos növekedésének, versenyképessé tételének titkait, kijelöli biztonságos működése útját.

E  könyvvel megszerezhető a cégépítés öröme és optimizmusa, a cégvezetés élménye.

E könyv megvásárlása a cég legolcsóbb nagyberuházása, amely még költségként is elszámolható. 

dr. Szabó Tibor szerkesztő

Kérdése van? Írjon ügyfélszolgálatunknak!  
Szállítási feltételek megismeréséhez kattintson ide!


Ajánljuk figyelmébe: az Önadózó előfizetését!



Vissza az előző oldalra